Thế giới tuyển dụng đang thay đổi trong một thập niên qua. Lần cuối cùng bạn nhìn thấy sơ yếu lí lịch hoặc đơn xin việc trên giấy được gửi đi bằng bưu điện là khi nào?
Khi nhân viên khiếu nại về tình trạng bị quấy rối, phân biệt đối xử, bắt nạt, bạo lực và các hành vi bất hợp pháp khác, lãnh đạo tổ chức sẽ yêu cầu những nhà nhân sự chuyên nghiệp điều tra làm rõ vấn đề.
Sự đồng cảm là một kĩ năng quan trọng của người quản trị nhân sự giúp xây dựng và duy trì các mối quan hệ tại nơi làm việc một cách tích cực, khuyến khích sự hợp tác và quản lý xung đột tốt hơn.
Trong nghiên cứu gần đây của Christine Porath với gần 20 ngàn nhân viên trên toàn thế giới cho thấy rằng: yếu tố ảnh hưởng đến thái độ làm việc nhất chính là cảm giác được tôn trọng từ các nhà lãnh đạo.
Việc hoạch định người kế nhiệm không chỉ nên dừng lại ở các cấp điều hành. Doanh nghiệp nên phát triển đội ngũ kế thừa cho bất cứ vị trí nào nhằm tránh sự gián đoạn trong hoạt động kinh doanh khi ai đó đột ngột rời khỏi công ty.
Ấn tượng đầu tiên tại nơi làm việc rất quan trọng. Nhân viên sẽ xây dựng ấn tượng về tổ chức ngay từ khi bắt đầu và ảnh hưởng đến quyết định gắn bó lâu dài với công ty.
Hầu hết mọi người đều có xu hướng tập trung vào các công việc hàng ngày. Tuy nhiên, chúng ta có thể đóng góp nhiều hơn cho tổ chức cũng như thúc đẩy sự phát triển nghề nghiệp cá nhân bằng cách học trở thành người tư duy chiến lược
Một cá nhân muốn phát triển không thể lúc nào cũng nằm trên những lời ngọt ngào có cánh, chính những phản hồi tiêu cực hay chỉ trích là chất xúc tác cho sự trưởng thành.
Nếu khai thác tính năng động chủ quan của nhân viên để mỗi nhân viên đều có thể phát huy được hết trình độ thực sự của họ thì doanh nghiệp có thể tạo thêm nhiều lợi nhuận.
Phát triển sự nghiệp luôn là mục tiêu quan trọng trong mà mỗi người không ngừng nỗ lực phấn đấu.