In the context of integration and globalization along with the knowledge economy and the Industrial Revolution 4.0, many organizations are experiencing unprecedented competition, unpredictable change and uncertainty around the world.
Việc lựa chọn một nền tảng công nghệ thích hợp cho quản lý không phải là điều đơn giản. Với sự phát triển của công nghệ như hiện nay, không thiếu các công cụ hỗ trợ cho tổ chức hay nhà quản trị nhân sự trong việc quản lý dữ liệu.
Sự phát triển của công nghệ làm cho việc học hỏi của con người trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Nghiên cứu cho thấy rằng trong vòng 15 năm tới, khoảng một nửa công việc sẽ được tự động hóa
Đến năm 2020, nguồn nhân lực thuộc thế hệ Millennials sẽ nằm trong nhóm chủ chốt và điều hướng thị trường trong suốt 30 năm tiếp theo...
Entrepreneurship ngày nay không chỉ được đánh giá cao mà còn nhận được sự ủng hộ rất lớn. Có thể thấy điều này như một cuộc nổi dậy mạnh mẽ lan rộng khắp nơi trên toàn thế giới.
Chiến lược thường niên luôn cần có những đánh giá về nguồn nhân lực hiện tại từ các nhà quản trị nhân sự. Các đánh giá này giúp điều chỉnh nguồn nhân lực với mục tiêu cụ thể dẫn đến sự gia tăng về tỷ lệ lợi nhuận mà tổ chức kỳ vọng.
Cuộc suy thoái kinh tế toàn cầu năm 2008 đã khiến cho hơn 9 triệu người Mỹ mất việc, hơn 170.000 doanh nghiệp nhỏ phải đóng cửa. “Chúng ta luôn phải sẵn sàng cho bất kỳ tình huống nào. Đó là điều một doanh nghiệp thông minh luôn chú trọng”, Miranda Kitter
Teleworking hay làm việc từ xa ngày nay không còn là một hình thức quá mới mẻ nhưng nó chưa thật sự mang đến cảm giác an toàn cho các nhà quản lý. Rất nhiều vấn đề được đặt ra...
Các nhà quản trị nhân sự được xem là thành công thật sự khi công việc của họ luôn bắt kịp với các xu hướng phát triển của ngành và vận dụng các xu hướng đó một cách tối ưu nhất.
Trong quá trình tuyển dụng, nhà tuyển dụng thường hay mắc phải các vấn đề về việc thiên vị cũng như thiếu sự công bằng giữa các ứng viên.