Teamwork (làm việc nhóm) là một khái niệm thường bị hiểu sai và lạm dụng trong những trường hợp không chính xác. Nhiều trường hợp chỉ có một ít dấu hiệu của teamwork thật sự.
Yếu tố để phân biệt giữa một nhà quản lý tầm trung và một nhà lãnh đạo giỏi chính là khả năng huấn luyện cho nhân viên của mình.
Làm sao để tăng sự cam kết của nhân viên? Đó là câu hỏi làm đau đầu nhiều nhà Quản trị nhân sự. Câu trả lời có lẽ nằm ở việc trao những công cụ hữu ích cho ban quản lý để thúc đẩy động lực của nhân viên.
Ngày nay, các tổ chức ngày càng nhận ra tầm quan trọng trong việc góp phần tạo nên môi trường làm việc hạnh phúc cho những “khách hàng nội bộ” - chính là những thành viên trong tổ chức.
Chúng ta đều biết rằng việc liên tục cập nhật và phát triển kĩ năng của một nhà Quản trị nhân sự là vô cùng quan trọng. Nhưng thử thách đầu tiên là câu hỏi: Nên phát triển những kỹ năng gì?
High-performing HR executives need thorough knowledge, effective methods and tools that are relevant to Vietnam’s context and aligned with global standards.
High-performing HR executives need thorough knowledge, effective methods and tools that are relevant to Vietnam’s context and aligned with global standards.
In the context of integration and globalization along with the knowledge economy and the Industrial Revolution 4.0, many organizations are experiencing unprecedented competition, unpredictable change and uncertainty around the world.
The Annual SHRM Conference is the largest, oldest, the most influential and joined by most of the HR professionals.
Sáng ngày 07/12/2017 tại Hà Nội, Trường Doanh Nhân PACE và SHRM Việt Nam đã phối hợp cùng nhau tổ chức buổi “Tọa đàm Quản trị Nhân sự Quốc tế"...