Có thể bạn nghĩ chủ đề này không liên quan nhiều đến các nhà Quản lý Nhân sự, nhưng thực tế là các nhà quản lý nhân sự thường là những người có vai trò quan trọng nhất để giúp các nhà lãnh đạo nhận ra và thấu hiểu những hạn chế về năng lực và nguồn lực tr
Sự cam kết của các nhân viên được đo lường dựa trên mức độ tham gia, sự nhiệt huyết và tính cam kết với công việc và nơi làm việc. Theo báo cáo của Gallup U.S năm 2016 về tính cam kết của các nhân viên cho thấy rằng, chỉ có 32,5% lực lượng lao động ở Mỹ l
Trong bộ phim Get Smart có sự xuất hiện của một vật dụng khá hài hước gọi là “chiếc nón cách âm”. Khi hai nhân vật đội vào thì chỉ có họ nghe được giọng nói của nhau. Dù rằng cách giao tiếp này khá vui nhộn trên màn ảnh nhưng nếu trong một tổ chức có kiểu
"Cần có một tư duy rộng mở trước khi trở thành một người lãnh đạo." Bạn có thể bắt đầu quá trình này bằng cách:
Doanh nghiệp nhỏ nên thuê lãnh đạo từ bên ngoài hay đào tạo từ nội bộ? Câu trả lời là tùy từng trường hợp.
Sẽ có lúc bạn gặp phải những đồng nghiệp hoặc những người sếp không chịu lắng nghe người khác. Họ lơ là khi đối thoại khiến những điều bạn cố gắng trình bày lại bay qua như gió thoảng bên tai. Tất nhiên điều đó làm bạn nổi cáu và bức xúc than trời. Nhưng
Một môi trường văn hóa làm việc tốt không phải là điều tự nhiên mà có, và vấn đề cũng không phải đến từ nguồn lực tài chính- Laszlo Bock nói. Ông từng là Phó chủ tịch cấp cao về Nhân sự và là người giám sát sự phát triển nhanh chóng số lượng lao động tại
Steve Browne, SHRM-SCP là Giám đốc Nhân sự của công ty LaRosa's với hơn 25 năm kinh nghiệm. Từng trải qua nhiều vị trí và đảm nhiệm các vai trò Nhân sự khác nhau, anh hiện cũng là thành viên Hội đồng Giám đốc của SHRM.
Chương trình đào tạo Quản trị Nhân sự Quốc tế (International HR Management/ IHRM) đầu tiên đã khai giảng tại TP. HCM vào ngày 14/9/2017 vừa qua với sự tham gia của các cấp lãnh đạo, quản trị nhân sự tại các doanh nghiệp. Khóa tiếp theo sẽ được khai giảng
Một nền văn hoá mạnh mẽ là yếu tố quan trọng cho sự thành công của tổ chức – được thể hiện bằng mối quan hệ giữa văn hoá và lãnh đạo, cam kết của nhân viên, sự hài lòng của khách hàng và sự đổi mới. Nhưng "mạnh mẽ" không có nghĩa là cố định. Vì các mục ti